In qualità di project manager, il referente tecnico svolgerà un ruolo di “intermediazione” tra la gestione strategica e la gestione operativa del progetto. Fa parte del Comitato di coordinamento del Progetto e definisce le linee politiche e la strategie del progetto per assicurare benefici a tutti i partecipanti. Coordina il Comitato Tecnico nella pianificazione operativa delle attività di progetto e della revisione di tutta la documentazione tecnica prodotta durante il progetto.il responsabile ultimo del progetto.

Attività previste

• Project management, pianificazione, gestione e monitoraggio dei progressi delle singole attività (Workpackage)
• Aggiornamento periodico del Comitato Tecnico e del Comitato di coordinamento del Progetto sullo stato di avanzamento dei lavori 
• Coordinamento della redazione dei rapporti tecnici periodici per la Regione Toscana
• Analisi dei rischi e soluzione di eventuali problemi tecnici che potrebbero influire sul corso del progetto e causare deviazioni o ritardi rispetto alla pianificazione
• Coordinamento dell'attività di comunicazione, condivisione e scambio documentale/informativo relativo al progetto tra i diversi workpackage, i gruppi di lavoro e gli organi di governo del progetto
• Gestione della comunicazione verso terzi, relativamente ai risultati raggiunti e più in generale riguardanti lo svolgimento del progetto
• Coordinamento delle attività di promozione, formazione, monitoraggio, valutazione e disseminazione del progetto